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根据公司培训管理的相关要求，结合公司计量管理与供销差整治的具体措施，2018年4月20日下午，安泰燃气在公司二楼会议室召开了关于“燃气计量管理与燃气管网输差控制优化对策”的培训。

刘思振与赵雯雯将中国燃气协会“关于城镇燃气计量管理与燃气管网输差控制优化对策”培训班的政策进行了讲解，内容包括：燃气计量现状及发展趋势、燃气计量系统与流量计选型、城镇燃气输差控制优化对策以及打击燃气盗窃的措施。公司各部门负责人、用户部及两站相关人员参加了此次培训。

首先用户部赵雯雯对涉及我公司的燃气计量设备的种类、工作原理、性能进行了详细的讲解，还传达了我国燃气系统的发展趋势，为我公司燃气计量系统的长远规划做了细致的分析。而后刘思振讲解了城镇燃气输差控制优化对策，分析了供销差的成因，结合安泰燃气公司供销差实际现状，与专家制定的对策进行了比对分析。培训期间以现场问答、问题讨论互动方式进行，讨论氛围热烈。让在座的每一个人都了解到燃气供销差的解决不仅是技术层面的问题，还是企业深层次的管理问题，即管理理念、管理机制和队伍建设问题。

燃气供销差的高低直接影响燃气公司的经济效益，是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一，它是燃气公司运营过程中除了安全管控以外的第二大关键指标。通过此次培训，公司相关人员学习了燃气行业相关经验，加强了对公司计量设备、燃气设施的管理，让员工的燃气知识上升到一个新台阶，为公司进一步缩小供销差打下坚定基础。