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2019年11月，安泰燃气按照公司“加强学习型组织建设  推动企业高质量发展”要求，开展多场专题培训，旨在使公司员工获取必须的专业技能和知识，具备履行合规职责的能力。公司中层管理以上人员及业务相关人员参加了培训。

为进一步规范管理行为，提高管理实效，建立边界清晰、权责明确、流程优化、风险可控的内部控制体系，11月21日上午，公司邀请泰山玻纤总法律顾问兼企管部部长郑绪杰、企业管理部高级业务经理刘芬、法律办律师赵汝水进行企业管理制度和法务合同培训。

制度是企业管理的基石，是员工的行动指南。刘芬首先对制度建设及有效运行的意义进行了阐述,并结合实际案例对制度管理规定、制度编制模板进行了剖析和指导。本次培训为年度制度梳理工作起到了很好的指导和帮助作用，使大家在牢固树立“用制度管理人和事”的制度意识的同时，充分认识到制度规范化对促进企业高质量发展的重要意义，同时为公司建立全面、规范、科学的制度管理体系打下了坚实的基础。

赵汝水结合《合同法》相关内容，就审核中的常见问题为大家进行了解析，并运用典型事例讲解了合同风险、企业面临的法律风险以及原因、如何防范法律风险，深入浅出的培训让大家认识到合同内容规范的必要性，为公司后续开展相关工作在法律理论和实操层面提供了有力支撑。

郑绪杰对安泰燃气的制度建设和合同管理工作给予了充分肯定。他指出了“先业务、再法务”的重要性，并以安泰燃气合同为例，逐字逐句进行了的分析和修订指导，同时针对制度和法务培训内容与参会人员进行了深入探讨。通过本次“头脑风暴”似的落地培训，使大家认识到加强制度建设和提高法律意识的重要性，为大家牢固树立起“知法、守法、懂法”的法制意识。

泰山玻纤党委委员、副总经理、安泰燃气董事长赵恒刚在参加培训时提出：安泰燃气将会结合公司各个发展阶段需求，制定不同的专题培训，通过培训来满足员工自身“知识矩阵”的需求。在培养更多“专业型、复合型”人才的同时，形成厚德载物的企业文化。公司将把有效的培训作为推动学习型企业建设的重要途径和持续提升全员学习能力、专业化管理水平的重要抓手。他希望全体员工结合实际工作需要加强学习实践和执行力度，促使公司各项工作规范化、制度化、科学化运转，实现公司经营管理合法合规、经营过程控制有效、管理水平显著提升，从而推动企业高质量发展。