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为推动安全生产“开工第一课”活动走深走实，根据公司部署安排，安泰燃气各部门立即结合本职岗位特性展开行动，通过站务会、班组会、技能培训、隐患排查等多种形式推动活动常态化、实效化，全面落实企业安全生产主体责任 ，确保公司安全生产形势持续稳定。

请跟小编一起看一看各部门是如何做的

安保部

以提高认识抓安全、汲取教训抓安全、从严从实抓安全、从细从微抓安全为导向，通过全过程监督，指导各部门以多种方式积极上好安全生产“开工第一课”，旨在督促公司上下持续做到安全生产责任压实到位、风险管控到位、隐患消除到位、措施落实到位、应急保障到位，不断完善“双重预防机制”，持续提升公司本质安全管理水平。

调度室

着重对应急处置初期研判、过程跟踪、响应升级处置等方面进行了学习夯实，要求调控人员在公司生产作业安全监督中注重现场情况掌握，在作业现场传输数据跟踪、判断等方面落实好工作细则。同时对SCADA系统的维护、使用进行了系统培训，确保其有效指导安全保供。

鱼池门站、高中压站

通过课件学习进行事故警示教育和安全生产形势分析，就如何落实好风险隐患排查和防范措施展开讨论，对安全生产应急预案、操作规程、消防设备设施的使用再次进行了系统培训，提高了站区员工安全意识和应急处置能力，确保了安全平稳供气。

管网部

就风险管控、遵章操作、事故警示等进行了集中学习，同时重点强化了第三方开工前的隐患排查工作，加强了第三方施工在燃气设施保护范围内的管控和安全防范措施落实，守护好公司安全运行的“生命线”。

技术工程部

针对岗位特性，重点增强学习活动的针对性。通过组织相关施工方观看本行业领域典型事故案例，交流施工过程中应注意的重点环节和重点事项，让大家了解违法违规作业带来的严重后果，起到了警醒作用，为本质安全建设夯实思想根基。

用户部

以实为实，重点对用户送气操作规程及实操进行了集中培训学习，落实落细了各项安全措施，切实以优质、高效的服务把安全生产各项措施落实到连接客户端的“最后一米线”上。

市场部、财务部、供应部

将“安全”真正落实到本职岗位，以高度的责任心克己奉公，不断提升服务意识，严把廉洁风险管控关，打造管理更规范、流程更透明、服务更周到的安全管理模式，营造风清气正的良好氛围，持续优化营商环境。

办公室

将“强化安全意识，筑牢安全防线”渗透至后勤服务的每一个细节，以更强的忧患意识和更实的工作作风，落实好各项安全防范措施，做好公司安全运营的后勤保障。